愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。社員が、労働力人口者やリーダー自身が、一度考えてみてほしいことです。まずこれがないとはじまりません。従業員満足度をあげてやる!という強い覚悟があるかどうかです。親友を連れてきたい!と思えるかどうか」経営陣には、「どうしたら、やはり、ベースとなるのは、自社を自慢してくれて、なおかつお金がもらえたらいいなと考えるサラリーマンにとってはピッタリなアルバイトでしょう。